2月9日，投資集團黨委委員、工會主席、金澳實業(yè)執(zhí)行董事張鑫主持召開專題會，全體干部職工參加會議。

會議強調(diào)，2023年度工作會議明確了2023年目標增長至少6%，全體員工務(wù)必要繼續(xù)保持敢打敢拼的創(chuàng)業(yè)勁，務(wù)必要有搶抓重大市場機遇的敏銳度，務(wù)必要有主動加壓奮力拼搏的使命感，對定了的事一門心思抓、痛下決心干、脫層皮去拼，一步一步堅定地走下去，從春天出發(fā)，向勝利進軍。

會議要求，一是思想上高度重視。充分認識“八大行動”“五個廣投”的現(xiàn)實意義，聚焦一季度“開門紅”，堅定“四個可為”，牢固樹立“開局沖刺、開跑領(lǐng)跑”意識，做到心中想全年，突出抓首季，全力保開局。二是策馬揚鞭干事業(yè)。做大做強做優(yōu)實業(yè)，探索推進大宗物資外貿(mào)業(yè)務(wù)，抓好抓實“三大梯隊”業(yè)務(wù)，確保金玉貿(mào)易公司揚帆起航，金泓傳媒公司跑步入場，金琛商貿(mào)公司、眾安三并聯(lián)公司、成都廣安賓館夯基固本。三是學思結(jié)合提能力。要主動學習、善于學習，勤于反思，善于總結(jié)，“學習+反思”有效結(jié)合，充分利用“崗位練兵?每周一課”培訓活動，致力于自身能力提升，爭做自身領(lǐng)域的“行家里手”。四是細化措施抓落實。從領(lǐng)導推動抓落實、責任驅(qū)動抓落實、合力聯(lián)動抓落實、宣傳鼓動抓落實四方面入手，把既定的目標層層分解，落實到人，抓責任貫穿始終，抓成效不折不扣，在金澳實業(yè)形成“想干事、能干事、會干事、干成事、不出事”的良好氛圍，確保圓滿完成2023年目標任務(wù)。（金澳實業(yè)公司：馮慧）